專注電機制造60年，服務(wù)全球制造業(yè)
為有效推進(jìn)班組管理的持續(xù)提升，10月21日下午，質(zhì)企部組織第八屆班組長論壇發(fā)布輔導(dǎo)專題會議，公司副總經(jīng)理許權(quán)對如何開展班組管理活動進(jìn)行專項培訓(xùn)。
本次輔導(dǎo)內(nèi)容主要圍繞企業(yè)精益管理、班組管理體系、班組長職責(zé)與任務(wù)、特色班組文化建設(shè)等方面展開。許總結(jié)合親身經(jīng)歷，有針對性地分析班組長在班組管理中遇到的困惑和難點，明確對自己的角色定位，如何做好每日管理、如何開展崗位培訓(xùn)、如何使合理化建議最大化、如何與上級及下屬有效溝通等等。他要求，班組長們能夠?qū)W以致用，結(jié)合各班組的特點，形成本班組的管理特色，進(jìn)行充分展示，并能得到有效推廣。
通過此次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，開拓了班組建設(shè)的思路，同時為基層班組長們搭建了溝通交流的平臺，讓基層管理者有方法參考，有思路開展，有能力實行,對進(jìn)一步提高班組長綜合素質(zhì)和管理能力起到了積極的促進(jìn)作用。
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