皖南電機(jī)技術(shù)開發(fā)部召開半年工作總結(jié)會(huì)

7月中旬，皖南電機(jī)技術(shù)開發(fā)部在公司七樓會(huì)議室召開半年工作總結(jié)會(huì)，會(huì)議由總工程師、副總經(jīng)理孫躍主持，公司全體技術(shù)人員參加了大會(huì)，公司經(jīng)總經(jīng)理陳學(xué)鋒應(yīng)邀出席了會(huì)議并講了話。

孫躍首先對(duì)技術(shù)開發(fā)部2018年上半年的工作作了總結(jié)，并就下半年技術(shù)部的工作安排進(jìn)行了部署。他指出，技術(shù)開發(fā)部上半年圍繞公司董事會(huì)的工作報(bào)告和中心任務(wù)，各部門通力合作，時(shí)間過半，任務(wù)過半，在新產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目管理進(jìn)展、技術(shù)改造、技術(shù)服務(wù)等方面，基本圓滿地完成了各項(xiàng)工作考核目標(biāo)。但在具體的細(xì)節(jié)管理上仍然不同程度地存在一些問題，比如：工作的責(zé)任心不強(qiáng)、工作流程的梳理不及時(shí)、產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度仍不夠快等，這些都與客戶的期望值有一定的差距。面對(duì)存在的問題，他要求相關(guān)技術(shù)人員一定要結(jié)合自己所承擔(dān)的任務(wù)，加快新產(chǎn)品、新項(xiàng)目、新工藝的開發(fā)進(jìn)度，嚴(yán)格按照公司規(guī)范化管理的要求開展工作，工作有計(jì)劃、有進(jìn)度、有質(zhì)量，以飽滿的工作熱情和精益求精的工作作風(fēng)為公司廠慶60周年獻(xiàn)禮。會(huì)上，威能公司技術(shù)工作組和同華公司技術(shù)工作組還分別通報(bào)了半年來的工作情況和下半年的打算。

最后，總經(jīng)理陳學(xué)鋒講了話，他向全體技術(shù)人員通報(bào)了公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)公司的市場(chǎng)形勢(shì)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了分析，在肯定技術(shù)開發(fā)部上半年工作成績(jī)和亮點(diǎn)的同時(shí)，也指出了其中的不足，如：工作內(nèi)容豐富，但計(jì)劃性不強(qiáng)，要對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行梳理，有序推進(jìn)實(shí)施；技術(shù)服務(wù)方面仍存在不足之處，在此方面要有所改善和提升，以減少客戶的抱怨。針對(duì)下半年的工作，總經(jīng)理明確提出了幾點(diǎn)要求：一是新產(chǎn)品開發(fā)加速推進(jìn)，一定要滿足市場(chǎng)的需求，同時(shí)還要看到同行企業(yè)的進(jìn)步，不能僅滿足于現(xiàn)狀，要有危機(jī)感。具體到產(chǎn)品上，要完成一級(jí)能效防爆電機(jī)的開發(fā)。二是工藝提高項(xiàng)目穩(wěn)步實(shí)施，對(duì)年初制訂的工藝提高項(xiàng)目要采取多種措施加快驗(yàn)證并推進(jìn)實(shí)施，切實(shí)提高工效和零部件加工質(zhì)量。三是面對(duì)新課題，要勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)工作迎接挑戰(zhàn)，同時(shí)要不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高專業(yè)技術(shù)水平，在工作中不僅要繼續(xù)再學(xué)習(xí)，還要善于再學(xué)習(xí)，要形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。

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